一、电视的黄金年代与衰落的争议
二十年前，电视还是全世界家庭的“客厅中心”。无论是美国的 NBC、英国的 BBC，中国的央视，还是日本的 NHK，都曾经主导大众娱乐与新闻传播。
然而，随着 Netflix、YouTube、Disney+ 等流媒体平台的崛起，传统电视台的地位受到了前所未有的挑战。许多国家的电视台收视率直线下降，广告主纷纷转向线上，甚至出现大规模裁员和停播潮。
但奇怪的是，并不是所有电视台都陷入衰落。在一些国家，它们仍然活得很好，甚至依然是主流媒体。为什么会出现这种分化？
二、电视台的困境：流媒体带来的三重冲击
1. 用户习惯转移
年轻一代不再守在电视机前等待“固定时间”的节目，他们更习惯 随点随播。
- 流媒体提供了海量内容，用户可以“一口气刷剧”。
- 碎片化观看（地铁上刷 YouTube、午休看短剧）取代了“晚间黄金档”。
2. 广告模式崩塌
- 电视台的核心收入来源是广告，但观众流失导致广告价格下降。
- 广告主更倾向投放可精准追踪的数字广告（Facebook Ads、Google Ads）。
3. 内容竞争失衡
- 流媒体平台有更强的资金与全球市场，能砸出高质量原创剧集。
- 电视台受限于预算，难以持续产出与《纸牌屋》《鱿鱼游戏》抗衡的内容。
结果就是：许多电视台被迫转型，或者逐渐被淘汰。
三、为什么有些电视台依然活得很好？
并不是所有国家的电视台都被流媒体压制，一些电视台甚至依然拥有强势地位。原因主要有以下几点：
1. 公共广播体系的支撑
像 BBC（英国）、NHK（日本）、ARD/ZDF（德国） 等电视台，属于公共广播机构。
- 资金模式：由政府拨款或收取“电视执照费”支持，减少对广告依赖。
- 内容定位：承担公共服务职能（新闻、教育、文化传承），而非单纯娱乐竞争。
- 社会信任度：在重大新闻事件中，它们往往被视为“权威信息源”。
因此，这些电视台能“活下去”，即便流媒体再火，它们依然有存在感。
2. 地区文化与语言壁垒
在语言和文化高度本土化的国家，电视台依旧是主流。
- 韩国 KBS/MBC/SBS：韩剧仍然有强大的受众基础，流媒体无法完全替代。
- 印度 Doordarshan 与地区电视台：印度本地化语言节目丰富，电视普及率高。
- 拉美国家的肥皂剧传统：电视仍然是家庭娱乐核心。
流媒体虽然全球化，但要深入本地市场，往往受限于文化与语言的“护城河”。
3. 政治与信息控制
在一些国家，电视台不仅是娱乐工具，更是 政府的宣传渠道。
- 中国的央视、地方卫视依然有庞大受众，且在政策推动下保持强势。
- 中东部分国家，电视台与国家政治紧密结合，掌握独家资源（世界杯转播权、宗教节目）。
这种情况下，电视台几乎不可能被完全取代。
4. 直播与体育版权的优势
流媒体很难完全替代 体育赛事与重大活动的直播：
- 超级碗（Super Bowl）依然是美国电视收视率最高的节目。
- 奥运会、世界杯等赛事的转播权，仍然牢牢掌握在电视台手中。
- 在突发新闻（自然灾害、重大事故）中，电视的“实时权威性”仍不可替代。
这让一些电视台依旧是观众获取信息的首选。
四、被流媒体吞没的电视台：典型案例
1. 美国的地方电视台
- Hulu、Netflix、YouTube TV 崛起后，美国地方台收视率骤降。
- 大量年轻人“剪线（Cut the Cord）”，完全放弃有线电视订阅。
- 许多地方台只能靠并入大型媒体集团（如 Sinclair）艰难维持。
2. 北欧与部分欧洲小国电视台
- 北欧国家流媒体普及率极高，许多观众不再看传统电视。
- 广告市场萎缩，电视台依赖政府补贴才能生存。
3. 一些发展中国家的“边缘化”电视台
- 在智能手机普及的国家，年轻人直接跳过电视阶段，进入 移动流媒体时代。
- 比如东南亚部分地区，本地电视台被 YouTube 完全压制。
五、电视台的转型：融合与数字化
面对流媒体的冲击，许多电视台并没有坐以待毙，而是积极转型。
1. 自建流媒体平台
- BBC 推出了 iPlayer，在英国本地与 Netflix 抗衡。
- 日本 NHK 推出 NHK+，可以回看节目。
- 美国电视网与好莱坞合资打造 Peacock（NBC）、Paramount+（CBS）、HBO Max（华纳），进军流媒体战场。
2. 混合模式
- 一边保持传统电视直播（尤其是新闻、体育），一边将剧集放到自家流媒体。
- 例如 Disney 同时运营 ABC 电视台与 Disney+，形成互补。
3. 拥抱短视频与社交平台
- 韩国 KBS、SBS 将节目片段投放到 YouTube，二次传播带动影响力。
- 美国电视节目在 TikTok、Instagram 上运营官方账号，与年轻人保持连接。
六、为什么有些电视台更难转型？
- 资金不足：小国家电视台难以投入巨额资金开发流媒体平台。
- 受众老龄化：一些电视台观众群体以中老年人为主，转型动力不足。
- 版权流失：热门影视版权被 Netflix、Amazon 买走，电视台缺乏核心内容。
- 政策限制：部分电视台受政府管控过严，缺乏市场化竞争力。
这导致它们在流媒体时代几乎没有生存空间。
七、未来：电视台与流媒体的共生关系
未来的媒体格局，不太可能是“流媒体彻底消灭电视台”，而更可能是：
- 权威信息 + 娱乐分工
- 电视台负责权威新闻、公共事件直播。
- 流媒体提供个性化娱乐与点播体验。
- 体育与重大活动仍是电视的堡垒
- 世界杯、奥运会、国家庆典，这些节目依旧属于电视“保留阵地”。
- 融合发展
- 越来越多电视台会成为“混合媒体”，既有传统频道，也有流媒体端口。
换句话说，电视台会逐渐“弱化”，但不会彻底消失。
八、电视台的生存密码
为什么有些电视台能活到今天，而有些被流媒体吞没？核心在于：
- 是否有 公共资金 支撑；
- 是否有 本地文化与语言优势；
- 是否掌握 独家直播版权与政治话语权；
- 是否能 快速完成数字化转型。
那些能适应时代、找到差异化定位的电视台，依然能在流媒体时代找到生存空间；而缺乏资源与创新的小电视台，注定会被淘汰。
最终，无论电视台还是流媒体，本质都是 内容与用户注意力的竞争。在高速发展的数字社会，唯一不变的真理就是：谁能满足观众需求，谁就能活得更久。